Management von Großprojekten - Projekterfolg durch innovative Kollaborationsformen
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https://doi.org/10.48693/411
https://doi.org/10.48693/411
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | apl. Prof. Dr. Piet Hausberg | ger |
| dc.creator | Jovanovic, Daniel | - |
| dc.date.accessioned | 2023-10-10T14:53:34Z | - |
| dc.date.available | 2023-10-10T14:53:34Z | - |
| dc.date.issued | 2023-10-10T14:53:34Z | - |
| dc.identifier.uri | https://doi.org/10.48693/411 | - |
| dc.identifier.uri | https://osnadocs.ub.uni-osnabrueck.de/handle/ds-202310109868 | - |
| dc.description.abstract | Großprojekte sind von einer immensen Projektgröße und einem hohen Komplexitätsgrad geprägt. Das Management von Großprojekten spielt sowohl in der Wissenschaft als auch in der Praxis eine große Rolle. Dennoch scheitern Großprojekte oftmals. Im Rahmen der Dissertation wird eine innovative Kollaborationsform am Beispiel des Building Information Modeling herangezogen und hinsichtlich des Einflusses auf den Projekterfolg untersucht. Auf Basis eines multimethodischen Ansatzes wird der Einfluss als positiv charakterisiert. Die Dissertation beschäftigt sich mit unterschiedlichen Fachdisziplinen. Hierbei sind das Projekt- und Innovationsmanagement hervorzuheben. | ger |
| dc.rights | Attribution 3.0 Germany | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/de/ | * |
| dc.subject | Großprojekte | ger |
| dc.subject | Kollaborationsformen | ger |
| dc.subject | Projektmanagement | ger |
| dc.subject.ddc | 650 - Management | ger |
| dc.title | Management von Großprojekten - Projekterfolg durch innovative Kollaborationsformen | ger |
| dc.type | Dissertation oder Habilitation [doctoralThesis] | - |
| thesis.location | Osnabrück | - |
| thesis.institution | Universität | - |
| thesis.type | Dissertation [thesis.doctoral] | - |
| thesis.date | 2023-09-06 | - |
| dc.contributor.referee | Prof. Dr. Frank Teuteberg | ger |
| Appears in Collections: | FB09 - E-Dissertationen | |
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|---|---|---|---|---|
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